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Gestion Des Ressources Humaines

Gestion Des Ressources Humaines

AFEC Cameroun accompagne les Entreprises, les Organisations outre que les Administrations qui sont dotées de la volonté de créer un milieu de travail équitable, sain et valorisant ;

celles qui croient en la valeur du capital humain et misent sur le développent des ressources à l’intérieur-même de leur structure.

Nos méthodes pour la phase de recrutement

AFEC Cameroun intervient en deux phases qui sont traditionnellement celles du système scolastique académique bien connu de nos candidats et nos clients :

  • Une présélection en collaboration avec le client
  • La convocation des candidats
  • Tests psychotechniques et tests professionnels éliminatoires
  • Report par candidat (sous forme de présentation d’un récapitulatif des performances)
  • Analyse individuelle des candidats et sélection pour l’évaluation approfondie
  • Rapports synthétiques des candidats éliminés en fin de présélection
  • Évaluation approfondie
  • Tests complémentaires permettant d’évaluer l’adéquation de la personnalité du candidat au profil spécifique du poste
  • Entretiens individuels avec mise à l’épreuve en situation de face à face
  • Corrections et délibérations

Rapport d’évaluation : compte rendu détaillé des candidats reçus en évaluation approfondie

Nos méthodes dans les processus d’évaluation au grade supérieur
  • Convocation du candidat
  • Tests psychotechniques et tests professionnels
  • Tests d’évaluation de l’adéquation de la personnalité du candidat au profil du nouveau poste
  • Entretien individuel avec mise à l’épreuve en situation de face à face
  • Corrections et délibérations
  • Rapport d’évaluation : compte rendu détaillé du candidat.
  • Conseil Et Évaluation Du Personnel

AFEC Cameroun se soucie dans ce contexte, de relever les compétente du personnel qui vont aussi dans la direction des objectifs tels que les restructurations des entreprises et des organisations.

Méthodologie
  • Étude préalable de l'opération, en concertation étroite avec les décideurs
  • Élaboration d'un planning d'intervention sur les différents sites
  • Évaluation des candidats sur le plan des aptitudes intellectuelles, des compétences techniques, de la personnalité, des capacités d'adaptation et des capacités de progression
  • Classement des candidats par spécialité et avis motivé sur leur adéquation à l'emploi
  • Production de rapports d'évaluation détaillés sur chacun des candidats
Procédure
  • Séances de tests collectifs, par type de qualification, sur chacun des sites
  • Entretiens individuels et mise en situation de résolution de problèmes
  • Corrections et délibérations
  • Synthèse des résultats
Nos Références :

BEAC - Évaluation de personnels (Promotion interne à l'encadrement supérieur)

ASECNA / ADC - Évaluation de personnels (Cadres, Agents de maîtrise, Employés, Ouvriers, Manœuvres, dans les différents aéroports du Cameroun)

 

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